近日，湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅一行到湖南航天誠遠精密機械有限公司（以下簡稱“誠遠公司”）調(diào)研指導(dǎo)工作。

胡雪梅一行首先到制造二部、檢測部等生產(chǎn)現(xiàn)場，考察了軍品任務(wù)生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)運行情況，隨后與誠遠公司領(lǐng)導(dǎo)班子及助理級領(lǐng)導(dǎo)進行了座談。

座談會上，誠遠公司董事長康東暉詳細匯報了目前公司的整體經(jīng)營情況。胡雪梅充分肯定了誠遠公司的運營發(fā)展成績，特別是贊許了信息化系統(tǒng)運行效果良好，為傳統(tǒng)精密加工業(yè)務(wù)注入了新的活力。

對于誠遠公司當(dāng)前及今后的發(fā)展，胡雪梅指出，公司要抓住機遇、承擔(dān)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，積極創(chuàng)新，切實推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并提出了四點要求：

一是，誠遠公司既要堅定不移地推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，又要有更大膽的創(chuàng)新思想，特別是要加大在新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)拓展方面的投入和量化考核的力度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對轉(zhuǎn)型升級必須要有更強的緊迫感。

二是，誠遠公司要充分利用好未來3至5年的時間，在微波器件配套加工任務(wù)有望持續(xù)增加的形勢下，一方面要把基業(yè)做大做強，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供充足的保障條件；另一方面，公司要在這一時期內(nèi)大膽嘗試管理創(chuàng)新，圍繞新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極進行管理資源調(diào)整、優(yōu)化組織機構(gòu)以及成體系地引進人才，多措并舉地推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得重大進展。

三是，誠遠公司今后在湖南航天內(nèi)部的發(fā)展定位，可以是武器型號與其它航天裝備的加工制造中心，以及材料領(lǐng)域裝備研發(fā)制造的總體單位。目前，誠遠公司只具備傳統(tǒng)的機械加工制造能力，要達到更高的發(fā)展目標(biāo)，必須快速形成研發(fā)設(shè)計與裝配制造的一體化能力。對此，誠遠公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有清醒的認識并做好宏觀規(guī)劃。

四是，抓住國防軍工等重要領(lǐng)域所需的裝備、材料和元器件勢必擺脫進口依賴，逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化的趨勢和機遇，要敢想敢干，在新產(chǎn)業(yè)拓展過程中勇于進入可行的高精尖領(lǐng)域。

最后，胡雪梅董事長強調(diào)，正值高溫暑期，誠遠公司要做好廣大職工的關(guān)心慰問，同時系統(tǒng)性地抓好安全和保密等工作。